Usługi w fazie realizacji inwestycji

PROJEKTY BAZOWE I PROJEKTY SZCZEGÓŁOWE

PROJEKTY BAZOWE

Projekt bazowy stanowi rozwinięcie wybranego wariantu technologicznego, mające na celu narzucenie wymagań dla wykonawców projektów szczegółowych, we wszystkich przewidzianych projektem branżach. Określa przyjęte normy i standardy techniczne, wymagania przepisów bezpieczeństwa i ochrony środowiska, normy jakościowe, przedstawia podstawowe dane procesowe, przepływowe schematy procesowe oraz bilans masowo-energetyczny.

Wszelkie opracowania projektów bazowych Lurgi S.A. są oparte na stale weryfikowanych procedurach i instrukcjach, wynikających z doświadczeń Grupy. Projekty bazowe dla różnych instalacji produkcyjnych wykonujemy w oparciu o własne technologie Lurgi GmbH lub technologie pochodzące od innych licencjodawców.

PROJEKTY SZCZEGÓŁOWE

Projekty szczegółowe są wykonywane w sprawdzonej strukturze organizacyjnej opartej na matrycy inżynierskiej (kierownictwo projektu versus działy projektowe) przy zastosowaniu szczegółowych standardów technicznych, instrukcji stanowiskowych i instrukcji roboczych oraz stale weryfikowanego systemu zapewnienia jakością (ISO 9001:2000) i bezpieczeństwa (OHSAS 18001:2007). Najczęściej tworzone są w tym celu zespoły zadaniowe (task force).

DOKUMENTACJA ZWIĄZANA Z POZWOLENIAMI NA BUDOWĘ

W oparciu o założenia przyjęte w projektach bazowych oraz nawiązując do warunków i wymagań technicznych określonych przez lokalne urzędy, Lurgi S.A. opracowuje i weryfikuje również dokumentację do celów uzyskania przez inwestora pozwolenia na budowę.

DOSTAWY

Regionalny know-how spółek wchodzących w skład naszej międzynarodowej Grupy daje nam i naszym Klientom przewagę również w zakresie pozyskiwania dostawców i wykonawców.
Do naszych kontraktów wybieramy najbardziej korzystne oferty dostaw materiałów i usług dostępne na światowym rynku, zawsze z uwzględnieniem warunków finansowych i życzeń naszych Klientów. Wymaga to wnikliwej znajomości regionalnych rynków wykonawców i dostaw, a także lokalnych dostawców, szczególnie w odniesieniu do poziomu jakości oferowanych przez nich usług oraz wiarygodności kredytowej.
W tym celu prowadzona jest ciągła aktualizacja posiadanego przez nas banku dostawców.
Do sprawnego pozyskiwania ofert i wyboru dostawców niezbędne jest również stosowanie jednolitych standardów we wszystkich spółkach naszej grupy, z uwzględnieniem regionalnego zróżnicowania norm (DIN, ASME, itp.) i przepisów. Wymaga to stałej, selektywnej wymiany informacji między wszystkimi spółkami na temat bieżących nowości na regionalnych rynkach.

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

Projektowanie instalacji jest formą świadczenia usług inżynierskich. Proces ten staje się coraz bardziej złożony na skutek dużej dynamiki rynków, rosnącej złożoność podjętych zadań i rozwoju technicznego i technologicznego. Koncepcja partnerskiej współpracy z naszymi Klientami, postrzegana jako wspólna procedura organizacyjna i metodologiczna, służąca maksymalizacji wzajemnego powodzenia przedsięwzięcia, stawia przed Lurgi S.A. szereg surowych wymagań.

Z jednej strony musimy zorientować naszą organizację na wykorzystywanie różnych metod zarządzania, technik inżynierskich i instrumentów finansowych, a z drugiej – zharmonizować je z potrzebami naszych Klientów.

Istotne znaczenie mają zebranie i skoordynowana dystrybucja najbardziej aktualnej wiedzy w sprawnie działających centrach kompetencji, w obrębie światowej sieci placówek Lurgi, celem optymalnego jej wykorzystania w prowadzonych projektach.

Konsekwentna profesjonalizacja i instytucjonalizacja zarządzania projektem począwszy od powierzenia kierownikom inwestycji nie tylko obowiązków i zadań, ale także wyposażenie ich w odpowiednie uprawnienia oraz kompetencje, zarówno w obrębie firmy jak i w działaniach na zewnątrz – to niezbędne warunki do zorganizowania i prowadzenia zespołów realizujących poszczególne projekty. Dla nas niezwykle ważne jest, aby kierownik inwestycji – będący naszym przedstawicielem w kontaktach z Klientem – miał nie tylko odpowiednie kwalifikacje, ale także uprawnienia decyzyjne.

MONTAŻ, ROZRUCH 

Naturalnym następstwem realizowanych przez firmę Lurgi S.A. projektów jest wykonanie rozruchu mechanicznego i technologicznego instalacji. Zespół naszych specjalistów z sukcesem doprowadzi uruchamianą instalację do zadanych parametrów procesowych i przeprowadzi szkolenia dla Państwa Pracowników.

REALIZACJA PROJEKTÓW "POD KLUCZ"

Poprawne przygotowanie inwestycji i wykonanie projektu technicznego oraz staranna organizacja dostaw nie gwarantują jeszcze powodzenia. Jeśli wszystkie aspekty projektu nie są zintegrowane i fachowo, kompleksowo zarządzane, to istnieje ryzyko przekroczenia budźetu, harmonogramu lub nie wypełnienia wymagań jakościowych

Dlatego Lurgi S.A. oferuje Państwu swoje doświadczenie w zarządzaniu projektami "pod klucz". Wiemy jak zarządzać wszystkimi aspektami nawet najbardziej skomplikowanych projektów, od fazy koncepcji aż po budowę.

Lurgi S.A., jako członek Grupy Air Liquide, jest firmą zorientowaną na realizację projektów "pod klucz".

W efekcie pełnej integracji ze strukturami Lurgi GmbH oraz Grupy Air Liquide nasza firma może w pełnym wymiarze korzystać z ich wsparcia w zakresie działań handlowych, finansowych, jak i potencjału i możliwości globalnej realizacji usług i kontraktów.

Zarządzanie projektami w Lurgi S.A. charakteryzuje się nakierowaniem na spełnianie potrzeb i wymagań klienta. W tym celu wykorzystujemy w naszej firmie nowoczesne metody i techniki oraz narzędzia informatyczne zapewniające wysoką jakość wykonywanych prac.

Dla każdego projektu wyznaczony zostaje zespół kierujący, który składa się z Kierownika Projektu, Projektanta wiodącego, Koordynatora budowy, Kontrolerów terminów, kosztów i jakości oraz Koordynatora Projektu z Działu Handlowego.

Stosowany w Lurgi S.A. macierzowy system zarządzania projektami zapewnia transfer wiedzy, jakości i informacji między kierownictwem projektu, zespołem projektowym i klientem.

Wyznacznikami odpowiedzialności kierownictwa projektu w Lurgi S.A. są:

• osiągnięcia zadowolenia klienta poprzez wypełnienie wymagań kontraktu
• wykonanie projektu w zakresie ustalonego budżetu oraz harmonogramu, przy jednoczesnym zagwarantowaniu międzynarodowych standardów jakości, bezpieczeństwa i higieny pracy, jak również ochrony środowiska